Logistik-Benchmarking: Praxisleitfaden mit LogiBEST by J. Sesterhenn (auth.), Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing PDF

By J. Sesterhenn (auth.), Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing Holger Luczak, Univ.-Prof. Jürgen Weber, Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.H. Hans-Peter Wiendahl (eds.)

ISBN-10: 3642977553

ISBN-13: 9783642977558

ISBN-10: 3642977561

ISBN-13: 9783642977565

Der zunehmende Wettbewerbsdruck und das Kooperieren in Netzwerken erfordern heute von den Unternehmen ein st?ndiges Hinterfragen und Optimieren logistischer Abl?ufe. Um sich im Rahmen eines Benchmarking an herausragenden L?sungen von Wettbewerbern orientieren zu k?nnen, ben?tigen Unternehmen Methoden zum systematischen Vorgehen sowie aussagekr?ftige, vergleichbare Daten.
Das Buch stellt in der Praxis erprobte Methoden und Hilfsmittel zur Erstellung standardisierter und damit vergleichbarer Kennzahlen f?r Beschaffungs- Produktions- und Distributionslogistik zur Verf?gung. Auf der foundation der umfangreichen Arbeitsmaterialien kann ein ?berbetriebliches Benchmarking effizient durchgef?hrt werden.

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Dienstleistungen, Lohnauftrage, Bestellungen ader Wareneingange, die nicht den tibrigen Artikelarten zuzuordnen sind. Urn Verzerrungen beim tiberbetrieblichen Vergleich von Kennzahlen zu vermeiden, sind demnach die zu untersuchenden Artikelarten zu bestimmen. 1m Rahmen der VDI-Richtlinie 4400 werden fUr die einzelnen Kennzahlen Vorschlage unterbreitet, welche Artikelarten zu beriicksichtigen sind. Die endgtiltige Abstimmung der Artikelarten soUte in Zusammenarbeit mit dem Benchmarking-Partner in einer spateren Phase des Benchmarking erfolgen.

8 dargestellt. Die Anzahl der Prozesse "Fertigen" variiert je nach Struktur der Produktionsauftrage. SoUte im Untersuchungsobjekt ein mehrstufiger FertigungsprozeB vorliegen, in dem Halbfertigerzeugnisse in ein Lager ein- und ausgelagert werden, so ist das dargestellte ProzeBmodell durch die Prozesse "Halbfertigerzeugnisse einlagem", "Halbfertigerzeugnisse in Lager einbuchen", "Halbfertigerzeugnisse auslagem" und "Halbfertigerzeugnisse aus Lager ausbuchen" zu erganzen. Die in der folgenden Abb.

Dabei gilt der Grundsatz, daB nur solche Kosten erfaBt werden, die direkt durch den betrachteten HauptprozeB verursacht wurden. Umlagen wie z. B. die Umlage der Kosten der Kantine werden nicht angesetzt. 1m dargesteIIten Beispiel sind drei KostensteIIen an der Abwickiung des betrachteten Beschaffungsprozesses beteiligt. Die Personalkosten der KostensteIIen werden entsprechend der Anteile der am ProzeB beteiligten Mitarbeiter dem ProzeB zugerechnet. Sind die Lohne bzw. Gehalter der in den KostensteIIen beschaftigten Mitarbeiter sehr unterschiedlich, konnen durch diese Art der Zuschliisselung von Kosten Unscharfen entstehen.

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Logistik-Benchmarking: Praxisleitfaden mit LogiBEST by J. Sesterhenn (auth.), Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing Holger Luczak, Univ.-Prof. Jürgen Weber, Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.H. Hans-Peter Wiendahl (eds.)


by William
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