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By Ferdinand Rohrhirsch

ISBN-10: 3834915548

ISBN-13: 9783834915542

Die entscheidende Frage innerhalb der Führungsthematik lautet: Wer bin ich? Erfolgreiche Führung hat mit Faktenwissen wenig zu tun, so der Philosoph Ferdinand Rohrhirsch. Er erläutert, dass Meisterschaft im Führen nicht ohne Scheitern zu erreichen ist. Eine äußerst anregende Lektüre für den nachdenklich und nachdenkend führenden Leser.

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Zu fragen bleibt, ob mit diesen Konzeptionen von Ausbildung nicht eher denjenigen, meist Wissenschaftlern, geholfen wird, die andere auf ihre Potenzial hin zu diagnostizieren haben, als jenen, die mit ihrer ganzen Existenz dieses Wagnis eingehen, eine Führungsaufgabe zu übernehmen. Mit einem Führungsalltag hat es nicht viel zu tun, wenn man die "Probanden" in einem gezielt erzeugten experimentellen Rahmen "handeln" lässt, der berufliches Leben nachstellt und es 61 so nachstellt, dass er empirisch-wissenschaftlichen Beobachtungsbedingungen entspricht, d.

Menschen haben die Fähigkeit, sich zu orientieren. Dies geschieht vor allem an Vorbildern. Sie mögen es ganz und gar nicht, wenn man sie richtet, und schon gar nicht, wenn sie alle mit demselben Lineal gerichtet werden. 47 Menschen sollten nicht durch andere Menschen gerichtet werden. Es ist ihnen vielmehr die Gelegenheit einzuräumen, sich an der Sache und nicht am Vorgesetzten ausrichten zu können. Es sind die Ansprüche, die jemand aus der Sache erfahrt, die Menschen zu orientieren vermögen. Erst einem Orientierten ist Haltungsänderung möglich.

Doch diese Plattfonn ist nicht unabhängig von mir und meinem Handeln. Erst in meinem Durchdenken der Gebote, Verbote, Leitlinien, in meiner Reflexion auf das Tötungsverbot Unschuldiger, in meiner Reflexion auf die Grundsätze gerechten Handelns und meinem Urteil, dass es gut ist, nicht das zu tun, und gut ist, dass es dafür Gesetze gibt, werde auch ich tragender Teil dieser Plattfonn. Eine an Freiheit orientierte Gesellschaft hat immer wieder und von jedem ihrer Mitglieder stets neu die sie fundierenden Grundlagen zu übernehmen, wobei "übernehmen" als aktive Aneignung zu begreifen ist.

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Führung und Scheitern: Über Werte und den Wert des Scheiterns im Führungsalltag - Wie Führung glückt by Ferdinand Rohrhirsch


by Anthony
4.0

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